Nem árt, ha személyre szabható, prémium minőségű és stabil informatikai háttérrel rendelkezik az a bizonyos munkahely – sőt, még jobb, ha azonnal bérelhető. Erre hoz tökéletes választási lehetőségeket a myhive irodamárka.

A home office ugyan madártávlatból maga a szabadság, de aki az Insta-sztorikon túli valóságot is megtapasztalta, tudja, hogy heti pár napot kifejezetten hasznos a kollégák közelében tölteni, vagy a partnerekkel, ügyfelekkel, megrendelőkkel egy bármikor igénybevehető, jól felszerelt tárgyalóban találkozni, prezentálni.

A vendéglátóhelyek, a rossz minőségű lakásirodák sokszor alkalmatlanok a hatékony, elmélyült munkavégzésre, vagy éppen egy bizalmas tárgyalásra.

Akár üzleti kárt is okozhat önmagának, ha egy vezető nem ismeri fel időben, hogy mikor kell lépnie egy olyan munkakörnyezet felé, amely jobban passzol az általa kínált szolgáltatáshoz, és sürgető választ ad a fejlődéssel együtt járó, esetleg újonnan jelentkező céges kívánalmakra.

Már mindent próbált, és tanácstalan?

Nem szeretne klasszikus irodát bérelni, a hazai coworkingek szolgáltatásait ismeri, de nem elégítik ki az igényeit, és a kávézók sem nyújtják azt a teret, ahol igazán jól tudna dolgozni egyedül vagy csapatban?

Létezik más megoldás is: a myhive által létrehozott irodák egészen a középvállalati méretkategóriáig kínálnak rugalmas választási lehetőségeket. Közös jellemzőik közé tartozik a biztos informatikai infrastruktúra, a friss dizájn és a kiszámítható költségek.

A myhive márka a CPI Property Group nemzetközi ingatlanüzemeltető céghez tartozó, budapesti irodaépületekben működteti azokat a változatos, egészen magas színvonalú irodáit, amelyek akár egyhónapos bérleti konstrukcióval is elérhetők.

A bérlő cégek munkatársai a közösségi térben, vagy dedikált privát irodában is dolgozhatnak, tárgyalni elvonulhatnak a szeparált focus roomba, bármikor kávézhatnak vagy teázhatnak, és az íróasztalok magassága, de még az asztali lámpa fényerőssége is az igényeik szerint állítható.

A munkahely, amely komoly érv lehet a cége mellett

A prémium bútorokkal felszerelt, trendi látszóbeton plafonnal lezárt irodatérbe belépve biztosan kap egy jó pontot a kollégáitól, akik számára többféle munkaállomást, különböző irodaterületet bérelhet.

Fontos, hogy itt nem a négyzetméterért kell fizetni, hanem magáért a munkaállomásért, és a hozzá tartozó szolgáltatásokért. A konyhai és a lounge részbe bárki bevonulhat enni-inni, miközben megismerkedhet a többi bérlővel is.

Ezek a szociális kapcsolatok egyrészt rendkívül fontosak a lelki egészség szempontjából, másrészt alkalmat adnak más vállalkozások megismerésére, és akár az üzleti érdekek kapcsolódására.

A munkahelyi találkozások során egy ötperces beszélgetéstől is jobb kedvük lehet a dolgozóknak, de egy probléma személyes megvitatása gyorsabbá, gördülékenyebbé is teheti a munka egyes fázisait.

A myhive community managerei gondoskodnak arról, hogy networking eseményeket, szakmai és szórakoztató workshop-okat, rendszeres pop-up és termelői vásárokat is behozzanak az irodaházba, ezzel teret adva a feltöltődésnek, vagy akár a társas kapcsolódások kibontakozásának.

A nyitott közösségi tér bármelyik pontján berendezkedhetnek a dolgozók, ki-ki választhat a bárszékes, fotelos vagy irodai székes megoldás közül – mivel a székek és asztalok állíthatók, az ergonomikus kialakítás megvéd a hát-, nyak- és derékfájástól is, ami az otthoni és a régi típusú munkaállomásokra nem jellemző.

A táskákat, értékeket a bejáratnál található, zárható faliszekrénybe is elhelyezheti, aki szeretné. A mycoworkben zárt IT infrastruktúra kérhető, teljeskörűen felszerelt nyomtatópontok állnak rendelkezésre, sőt, a meeting room gyors határidővel is kibérelhető.

A hazai piacon különlegességnek számít, hogy az irodák a nap 24 órájában használhatók, személyre szabott kérésekkel.

Szállodai szintű kiszolgálásként értelmezhető a well-being szolgáltatások közé tartozó masszázs, manikűr, alkalmi smink vagy ruhatisztítás, ami szintén igényelhető. A bérlőközönség függvényében az egyes házakban választható a jógaóra vagy az edzőteremi mozgás is.

Ma már nem csupán a szolgáltatását kell bemutatni egy vállalatnak, hanem azt is, hogy miért jó ott dolgozni, és mit nyújt a fizetésen kívül. Ezeknek az irodáknak a kialakítása során arra törekedtek, hogy minél több apróságra figyelve hozzák létre azt a munkakörnyezetet, ahol az alacsonyabb stresszfaktor révén hatékonyabban, testileg-lelkileg egészségesebben lehet dolgozni.

Ez egy olyan érv, amely egy cég munkáltatói értékajánlatának a része lehet, és amely meggyőzheti a jelenlegi vagy a leendő munkatársakat arról, hogy egy vállalat hosszútávon gondolkodik a munkavállalóiról.

A cikk megjelenését a CPI Property Group támogatta

The post Az iroda, amellyel megtarthatja a legjobb kollégáit appeared first on digitrendi.hu.

A gyártó idei kutatása alapján kiderült, hogy a távolból dolgozók és a nemzetközi szintű csapatok munkájának az irányítása az egyik legnagyobb kihívásokkal teli feladat az informatikai vezetők(CIO) számára.

„Az egy kaptafára készült technológiai megoldások már nem életképesek. A munkáltatók és a munkavállalók olyan technológiai eszközöket keresnek, amelyek nemcsak a minimális specifikációs követelményeknek felelnek meg, hanem rugalmasságot és kényelmet nyújtanak, segítve a termelékenységet és az együttműködéseket” – mondja Johnson Jia, a Lenovo Intelligent Devices Group Globális Innovációs Központjának vezető alelnöke.

Szemüveg nélküli 3D monitor – fejlesztőknek is

A tartalomkészítőknél egyre nagyobb az igény a fizikai jelenlét valósághű helyettesítésére és a 3D-s tartalmak létrehozásának úgymond ésszerűsített folyamatára, a 3D-s grafikai tervezéstől a 3D-s játékokon át a 3D-s videókig.

Erre készült a Lenovo a ThinkVision 27 3D monitora, ami egy 27 hüvelykes képernyő, és amely szemüveg nélkül képes megjeleníteni nemcsak a 2D-s hanem a 3D-s képeket is. A kapcsolható tagolású lencse a gördülékeny mozgás érdekében valós idejű szemkövetéssel párosul, amely így természetesebb 3D hatást nyújt.

A termékről kiadott közlemény szerint a 3D monitor jelentősen növelheti a termelékenységet azáltal, hogy csökkenti a 3D rendereléshez szükséges további számítási teljesítmény szükségességét, miközben 2D és 3D módban is egységes felhasználói élményt nyújt.

A 4K minőség precizitása a professzionális kettős 99%-os színpontossággal (DCI-P3, Adobe RGB) kombinálva a monitor a professzionális tartalomkészítőket veszi célba. A 3D monitor két független képet vetít a felhasználó szemére, így mindkét szem kissé más szögből látja a képet.

Ez az eljárás éles sztereólátást és mélységérzékelést biztosít természetes sztereoszkópikus megjelenítésben. A ThinkVision 27 3D monitor beépített hangszórókkal és csatlakozási lehetőségekkel is rendelkezik, beleértve az USB-C dokkolót és a moduláris kameratámogatást, kibővített funkcionalitást és könnyed töltést biztosítva.

A 3D Explorer szoftverrel kombinálva az új 3D monitor egy komplex ökoszisztémát alkot a 3D tartalmak létrehozásához és felhasználásához. A 3D Explorer platform olyan hasznos eszközöket tartalmaz, mint a 3D lejátszó a 3D effektusokkal ellátott videók és fájlok megtekintéséhez.

Támogatja a tervező- és termelékenységi szoftvereket, valamint rendelkezik a fejlesztőknek fontos szoftverfejlesztői csomaggal is, a 3D alkalmazások létrehozatalához.

Hardveres és szoftveres kiegészítők

Az új professzionális fejhallgatókat már a konferenciahívások hibrid világához tervezték – a Microsoft Teams, valamint a Zoom számára tanúsítva és a többi platformhoz optimalizálva. A Lenovo Wired VOIP Headset és a Lenovo Wired ANC Headset Gen 2 egységes formai kialakítású, és, hogy könnyebben használható legyen beépített hívásvezérlő egységgel rendelkezik.

Cserélhető fülkagylói nemcsak a kényelmet, hanem az aktív zajszűrést is támogatják, a környezeti zajok kiszűrésére. Ez utóbbi egyben aktív zajszűrő is, virtuálisan kiküszöböli a zavaró környezeti zajokat.

A fejlesztések során a Lenovo kibővítette az eszközkezelő szoftver a Device Manager képességeit is, beleértve a felhőalapú, érintésmentes gyors telepítési megoldást, amellyel hatékonyabban kezelhető a teljes eszközpark.

A legújabb skálázható fejlesztések közé tartozik a Windows BIOS, az illesztőprogramok és a firmware biztonságosabb távoli beolvasása és frissítése, valamint a teljes flotta központi energiagazdálkodási képességei.

A Lenovo Device Manager fázisokban induló energiagazdálkodási funkciói mostantól kényelmesen, egyetlen oldalra összevonva találhatók. A kezdeti fázisban a Windows PC-k és SmartEdge eszközök kezelése lehetséges. Emellett a Lenovo ThinkPad készülékek esetében bevezették a PeakShift funkciót, amely csúcsidőben automatikusan átkapcsolja az áramot az akkumulátorra.

A következő fázisokban elérhetővé válik a Lenovo Device Manager energiagazdálkodási funkciója is (alvó/hibernációs beállítások konfigurálása) és egy Dashboard widget, amely átfogó, mesterséges intelligencia(AI) alapú energiagazdálkodási megoldást kínál.

A későbbiekben az eszközkezelő a felhasználóknak energiaköltség-megtakarítási jelentést is kínál majd. Az AI képességeket kihasználva a rendszer segít abban, hogy minden eszköz optimális energiagazdálkodási műveletet kapjon.

Itt az első AI-által finomhangolt, folyadékhűtéses gaming laptop

Nagyot lépett technikai újításban gaming laptopjainak kínálatában a Lenovo. A Legion 9i az első olyan 16 inches laptop, amely integrált folyadékhűtéses rendszerrel és hardveres AI chip tuninggal rendelkezik. A szénszállal megerősített A-burkolat pedig könnyebbé teszi a készülékeket.

A Legion Coldfront integrált folyadékhűtő rendszer lehetővé teszi, hogy a gép maximum 230 W TDP teljesítményt adjon le, miközben a súlya csupán 2,56 kg. A rendszer a GPU VRAM felett fut, hogy extrém játékmenetek során kezelje a hőt, és bekapcsol, amikor a GPU eléri a 84°C-ot, hogy visszahűtse azt.

Az AI-hangolt, háromventilátoros léghűtő rendszerrel és a 6333 egyedi beszívónyílással párosítva a készülék még a legkimerítőbb játék- és tartalomkészítési munkamenetek során is hűvös marad.

Az egyedi folyadékhűtésből adódó súlytöbblet kompenzálására és befogadására a Lenovo mérnökeinek egy innovatív, új, szénszállal megerősített lemezből készült A-burkolatot kellett tervezniük.

Ez nemcsak súlyt takarít meg, de a gyártási eljárásnak köszönhetően, minden Legion 9i saját, egyedi mintázattal rendelkezik.

A modell új szintre emeli a luxust a gaming laptopok terén. A 13. generációs Intel Corei9-13980HX processzortól kezdve egészen az NVIDIA GeForce RTX 4090 laptop GPU-ig, a készülék akár 64 GB Overclocked 5600Mhz Dual Channel DDR5 RAM vagy a gyors 32 GB Overclocked 6400Mhz DDR5 Dual Channel RAM memóriával kerül piacra.

A Legion 9i extra teljesítménye 16:10-es Lenovo PureSight 3.2K Mini-LED kijelzőn kel életre, 165 Hz-es változó képfrissítési frekvenciával.

A Lenovo LA-2 AI chip Smart FPS funkciója közvetlenül kapcsolódik a kijelzőhöz, hogy nyomon kövesse a másodpercenkénti képkocka sebességet, és automatikusan beállítsa a GPU és a CPU teljesítményét.

Az AI chip szinkronizációs képességei révén a játékosok teljesen belemerülhetnek a képernyőn megjelenő élménybe. A Tobii Horizon szoftver pedig a további elmélyüléshez felszerelés nélküli fejkövetést biztosít.

Erős a készülék akkumulátoros háttere is. Az akkumulátor a mellékelt 330 W-os Slim adapteren vagy a 140 W-os Type-C® Power adapteren keresztül egyaránt tölthető – mindkettőt adja a géphez a gyártó.

A cég bemutatóján jelentették be az új GB700 és GB400 gaming hátizsákokat is, amelyekkel a játékosok választhatnak a vékony dizájn és könnyű mozgathatóság, és az extra tárolóhely között.

A 20 literes GB700 négy ütközővédővel van felszerelve a PC rekeszben és PU bevonatú külsővel az extra védelem érdekében. A fő rekesz teljes mértékben testre szabható. Emellett 12 zseb is található benne – ebből három rejtett a nagyobb biztonság érdekében – a felszerelések, kiegészítők, töltők és további eszközök tárolására.

A Legion új gaming termékei Magyarországon várhatóan 2024 első negyedévében lesznek elérhetők.

The post Így illeszkedik be a 3D monitor a home office környezetbe appeared first on digitrendi.hu.

A magyar informatikusok körében készült friss felmérés szerint a hazai szakemberek jóval nagyobb arányban szeretnének élni az atipikus foglalkoztatási formákkal, mint amennyire ezt a hazai munkáltatók jelenleg kínálják.

Ma már ezért vonzóbb a külföldi munkavállalás

Ezért egyre többek tervezik, hogy akkor inkább külföldi munkáltatónak dolgoznak itthonról távmunkában vagy digitális nomádként. A külföldi cégek leginkább a magasabb fizetések, érdekesebb szakmai kihívások és a jobb karrierkilátások miatt vonzóbbak a „virtuális kivándorlást” fontolgató informatikusok számára a hazai vállalatoknál – állapítja meg a Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség (KIFÜ) és az informatikai ágazat szakmai szervezetének, az IVSZ-nek a megbízásából készült kutatásból.

A távmunka modellek az utóbbi két, járvánnyal sújtott évben meghatározó munkavégzési formáivá váltak a hazai informatikusok körében. Többségük már annyira belejött a home office-ba vagy a digitális nomád létbe, hogy a jövőben legfeljebb heti néhány napra térne vissza az irodába.

A világjárvány előtt a válaszadók közel kétharmada kizárólag az irodában dolgozott, a pandémia idején ez az arány értelemszerűen drasztikusan 13%-ra csökkent, míg a kizárólag otthonról dolgozók aránya csaknem ötszörösére (37%-ra) növekedett.

Alacsony bázisról ugyan, de több mint háromszoros növekedési dinamikát mutat a digitális nomádként zajló munkavégzés is: aránya a pandémia előtti 1,7%-ról 5,8%-ra nőtt. Megnégyszereződött, vagyis 28,5%-ra nőtt a home office túlsúlyú hibrid munkavégzés is amikor a munkavállalók legfeljebb heti egy-két napot töltenek az irodában.

Mindössze 3 százalék térne vissza teljesen az irodába

Tízből kilenc számára fontos, hogy a megpályázott munkakör végezhető legyen távmunkában is. Csaknem kétharmaduk pedig már legalább egyszer visszautasított olyan állásajánlatot, amely nem nyújtotta a távmunka lehetőségét.

Az ideális munkavégzési formára vonatkozó kérdésre szinte minden válaszadó (93%) említette a távmunka valamilyen formáját, és mindössze 3% szeretne kizárólag irodai környezetben dolgozni.

A lezárások idején tapasztalt 37%-os aránynál alacsonyabb a kizárólag otthonról dolgozni vágyók aránya (24%), ugyanakkor ötször annyian, csaknem a válaszadók harmada, szeretnének digitális nomádként dolgozni, mint ahányuknak erre jelenleg lenne is lehetősége, és 17-szer többen, mint ahányan a pandémia előtt dolgoztak ilyen formában.

Az IVSZ különösen aggasztónak tartja az informatikai szakemberhiány szempontjából azt a tényt, hogy ma már sokkal többen terveznek távmunkában vagy digitális nomádként külföldi munkáltatónak/megbízónak dolgozni, mint hazainak.

A trend magyarázható azzal is, hogy jelentős ellentmondás feszül a személyes vágyak és a hazai munkaerőpiaci trendekre vonatkozó várakozások között. Miközben a válaszadók mintegy harmada szeretne digitális nomádként dolgozni hazai munkáltatónak/megbízónak, de csak 18 százalékuk tartja valószínűnek, hogy ez a forma Magyarországon a következő tíz évben széles körben elterjed. A home office gyors terjedésében is csak az 50 százalékuk bízik.

Noha a foglalkoztatási formák esetében csak a válaszadók harmada választotta a digitális nomádként való munkavégzést, ha az élethelyzetével, családi körülményeivel nem kellene számolnia, akkor tízből kilencen dolgoznának ilyen formában.

Fokozza a munkaerőhiányt a virtuális kivándorlás

Az itthonról külföldre történő munkavégzést, vagyis a „virtuális kivándorlást” növelheti, ha a hazai munkáltatók nem mutatnak nagyobb rugalmasságot az atipikus foglalkoztatási formák elérhetővé tételét illetően. A tényleges vagy távmunkában történő külföldi munkavállalásról a válaszadó IT-szakemberek háromnegyede vélte úgy, hogy az a hazai informatikushiány további bővülésével fenyeget.

Pedig a válaszadó informatikusok többsége már jelenleg is jelentős problémának tartja az IT szaktudással rendelkező hazai munkavállalók hiányát. Az informatikus mérnökökből és IT szakemberekből az IVSZ korábbi kutatása alapján két évben belül 26 ezer fős hiány mutatkozhat Magyarországon annak dacára, hogy az informatikusok hiányának mérséklését piaci(bootcamp képzések) és kormányzati kezdeményezések is ösztönözték.

Az IVSZ szerint a digitális nomaditás terjedése egyben lehetőség is lehet a szakemberhiány részbeni csökkentéséhez, hiszen az atipikus formában dolgozó hazai informatikusok egyszerre több munkáltatónak is tudnak munkát végezni.

Az adórendszer igazodjon a foglalkoztatási formák átalakulásához

Az ezt eddig segítő KATA-rendszer átalakítását az IVSZ előkészítetlennek és az ország versenyképessége szempontjából károsnak tartja, ezért javasolja, hogy a módosítások csak 2023. január 1-jén lépjenek életbe és addig a digitális gazdaság szereplőivel egyeztetett új, egyszerűsített adónemet dolgozzanak ki.

Az IVSZ azt javasolja a törvényhozóknak, hogy a magyar adórendszer átalakításánál vegyék figyelembe a hagyományos foglalkoztatási formák fellazulását, az atipikus formák terjedését. Egy, a jelenleginél rugalmasabb, a modern munkakörökhöz a jelenleginél jobban igazodó rendszer elősegítené az állami bevételek növelését is. Másrészt ennek elterjedése révén a hazai munkáltatók is egyre nagyobb számban foglalkoztathatnának külföldi munkavállalókat, a hiány mérséklése érdekében is.

Az informatikushiányra való megoldásnak a kutatásba bevont hazai informatikai szakemberek közül a legtöbben az egyetemi képzéseknek a piaci kereslethez való jobb illeszkedését látják, több mint kétharmaduk pedig a programozás közoktatásban való elterjesztésében, az algoritmizáló gondolkodás oktatásában, illetve a szakképzésben.

The post Virtuális kivándorlók lennének a magyar informatikusok appeared first on digitrendi.hu.

Az elemzést, amely arról szól, mennyire fontos, elvárt és hatékony a hazai IT-szakemberek számára a rugalmas, illetve a távoli munkavégzés, a toborzással és kiválasztással foglalkozó Hays Hungary készítette.

A munkáltatói ajánlatok kulcseleme lett a home office

Simon Balázs, a cég technológiai részlegének a vezetője úgy látja, hogy a világjárvány hatására jelentősen áthelyeződtek a súlypontok a munkaerőpiacon. Már évek óta több mint 30 ezer informatikai szakember hiányzik a magyar piacról, a pandémia pedig csak tovább élesíti a munkaerőért folytatott versenyt.

„Egy olyan erősen jelöltvezérelt piacon, mint a technológia, a munkáltatók versengenek a jól képzett technológiai munkaerőért. Egy IT szakember átlagosan 11 ajánlatot kap évente, egyesek heti több megkeresést kapnak és tele van a LinkedIn postaládájuk. Ebben a helyzetben a vállalatok természetes reakciója, hogy felülvizsgálják a juttatási és munkáltatói ajánlataikat, amelyek kulcs eleme lett a home office” – emeli ki Simon Balázs.

A felmérésben résztvevők 30 százalékának egyáltalán nem volt lehetősége otthonról dolgozni a pandémia előtt. Közel egynegyedük heti 1-2 napot maradhatott otthon, 18 százalékuk havonta 1-2 napot, teljesen rugalmasan pedig csak 16 százalékuk dolgozhatott otthonról. A maradék 12 százalék a napjainkban sok helyen elterjedt hibrid modellben, heti 2-3 napot dolgozott távmunkában.

Azóta nagyot változott a helyzet, a válaszadók mindössze 5 százaléka nem élhet a home office lehetőségével, 89 százalék viszont teljesen rugalmas munkavégzésben dolgozik.

A távoli és hibrid munkavégzési formák elterjedése a munkavállalók elvárásait is megváltoztatta. Mindenki megtapasztalta az otthoni munkavégzés előnyeit és hátrányait, a vállalatok többsége sikeresen könyvelte el ezt a változást, mind a technológiai megoldások, mind a munkáltatói módszerek terén tudtak alkalmazkodni a helyzethez.

Ma mit preferálnak a munkavállalók?

A válaszadók 59 százaléka állította, hogy kifejezetten fontos számára a home office lehetősége munkahelyváltás során, 23 százalék pedig „inkább fontosnak” jelölte meg, vagyis nem semleges számára. Összesítve tehát a technológiai szakemberek 82 százaléka tartja fontos szempontnak az otthoni munkavégzést – állapítja meg a felmérés.

Jobban megoszlottak ugyanakkor a válaszok abban, mennyire fontos, hogy legyen a munkahelynek irodája is, ahova be lehet járni. A válaszadók ötöde százaléka számára semleges, 30 százalékuknak inkább fontos, és csak 18 százalékuk jelezte, hogy kifejezetten fontos a számára az irodai bejárás.

„Egyértelműen látszik, hogy a technológiai szakemberek döntő többsége számára nagyon fontos a rugalmas munkavégzés lehetősége, így azok a vállalatok, amelyek a teljes rugalmasságot választják, óriási előnnyel indulnak a jelöltek megszólításakor. Ugyanakkor azt is látjuk, hogy bármennyire dolgoznak szívesen a szakemberek otthonról, az irodai környezetet is még mindig sokan elvárják” – tette hozzá Simon Balázs.

A hibrid és a távmunka előnyei és hátrányai

A felmérésben résztvevők 55 százaléka a teljesen rugalmas munkavégzésre szavazott, 30 százalék pedig a heti 2-3 nap otthoni munkát preferálná. Ez utóbbi az, amit a legtöbb munkáltató ajánl a piacon. Emellett a válaszadók csupán 11 százaléknak lenne ideális a heti 1 vagy kevesebb nap.

A távoli és hibrid munkavégzés bevált módszernek bizonyult a vállalatok többségénél a pandémia okozta változások kezelésében. Ugyanakkor ezeknek a munkavégzési formáknak megvannak az előnyei és árnyoldalai is.

A kérdőívben megkérdezettek 30 százaléka hatékonynak, 46 százaléka kifejezetten hatékonynak tartotta az otthoni munkát. A legfőbb előnyök között az irodai bejárás elmaradását jelölték meg, amivel időt nyerhetnek, és kevesebb stresszel indul a napjuk. Sokan koncentráltabban tudnak dolgozni az otthoni csendben, és a háztartási teendők rugalmasabb elvégzését is kifejezett előnyként jegyezték meg.

A Hays felmérésében résztvevők többsége ugyanakkor a home office legnagyobb hátrányaként az emberi kapcsolatok hiányát jelölte meg.

„Idővel könnyen csökkenhet az odatartozás érzése, elszigetelődnek a kollégák és az információáramlás is megsínyli a nem hivatalos csatornák eltűnését. Nincsenek kis beszélgetések a liftben, a kávéfőzőnél vagy a dohányzóban. Ezzel párhuzamosan a munka-magánélet határvonala is erősen elmosódhat, ha otthonról dolgozunk. Nem tudjuk az irodából kilépve letenni a munkát és a folyamatos készenlét érzése kiégéshez vezethet. Mindezen együtthatók erősen befolyásolhatják egy vállalat produktivitását és munkaerő-megtartását. Napjainkban a vállalatok és a vezetők legfontosabb feladata a hátrányok minimalizálása lesz” – összegezte Simon Balázs.

The post A home office- szal nyerhetők meg leginkább az IT-szakemberek appeared first on digitrendi.hu.

Az egyik legtöbbet vitatott kérdés az interneten a munkavégzés. Hogyan dolgozzunk a Covid-járvány közben és után? Az IFUA Horváth tanácsadó cég a közösségi médiában előfordult 17,8 millió beszélgetést és 2,9 millió hivatkozást elemzett, az Ynsight Research Institute által gyűjtött adatok alapján.

Az újfajta munkavégzéssel kapcsolatban – fontossági sorrendben – leginkább a következő témákról esik szó a világhálón: digitalizáció, szervezeti átalakítás, a munkavállalók speciális kihívásai, (digitális) oktatás, fenntarthatóság, esélyegyenlőség, valamint a közlekedés, szállítmányozás, különösen a járvánnyal kapcsolatos logisztika.

„A első két-három járványhullám során ad hoc és gyors válaszok születtek a munkavégzést érintő kihívásokra. Most tartanak ott a cégek, hogy hosszú távú modelleket alakítsanak ki. Kérdés, milyen szervezeti forma tudja a hibrid munkavégzést a legjobban támogatni?”– emeli ki Koltai Vera, az IFUA Horváth principálisa, a kutatás vezetője. Hozzáteszi: a vezetők szerepe és feladatköre teljesen átalakul, sokkal nagyobb szabadságfoka lesz a munkavállalóknak és ebből kifolyólag máshogy is kell irányítani a munkát.

Fókuszban a digitalizáció

Szinte minden érintett téma kapcsolatban van a digitalizációval. A legnagyobb kérdés, hogy az milyen irányba tart, exponenciálisan gyorsul-e, vagy éppen lassulni fog. Jellemzően felerősödött a fenntarthatóság iránti igény: kevesebb utazás, tudatosabb elvárás a zöld munkahelyek iránt. A szakember szerint fontos szemponttá vált, hogy minél kevesebb legyen a munkavégzéssel kapcsolatos környezeti terhelés.

A beszélgetések nagy része két cél összehangolására összpontosít. Egyrészt első helyre teszik az alkalmazottak egészségét, jóllétét, ami rugalmasságot kíván meg abban, hogy bármikor lehessen távolról dolgozni. Másrészt szükség van az irodai, a távoli és a hibrid munkavégzés világos szabályozására. Ezzel összefüggésben vita tárgya a heti 4 napos és a napi 6 órás munkavégzés is.

A hibrid forma javíthat a munka és a magánélet egyensúlytalanságán

A hibrid munkavégzésről jórészt semleges hangvételű diskurzus folyik. 89 százalékban kiegyensúlyozottan értékelik az előnyöket és a hátrányokat, vagy egyáltalán nem minősítenek.

A legfőbb előnyét az egészség megőrzése mellett a következőkben látják a megszólalók: rugalmasabb munkavégzés, ami főképp a nők, és köztük is a dolgozó anyák számára jó, a munka és a magánélet jobb egyensúlya, magasabb termelékenység, alacsonyabb költségek, lehetőség arra, hogy a vállalatok tőlük távolabb élő tehetségeket is alkalmazzanak, s a cég vonzóbb lehet a fiatalabb munkavállalók számára is.

A hátrányok, illetve kockázatok között szerepel leginkább az elszigetelődés, a kisebb motiváció, a figyelemelterelés, a munka és a magánélet közötti határ elmosódása, és az, hogy technikai kihívásokkal is szembe kell nézni, főleg az idősebb munkavállalóknak.

A technikai témájú hozzászólalások a leggyakrabban a robotizáció körül forognak. Ezután következik az adatrobbanás, a felhőszolgáltatások és a mesterséges intelligencia.

A legnépszerűbb vitafórum a Twitter

A munka világához kapcsolódó összes poszt 88 százaléka a Twitteren látott napvilágot. Ezek mögött következnek a hírportálok, a blogok és a különböző fórumok. A magát szakmai közösségként definiáló LinkedIn az ötödik helyre szorult, annak ellenére, hogy egyre inkább tartalomszolgáltatói szerepet is játszik.

Az újfajta munkavégzésről szóló posztok és kommentek kétharmadát férfiak írták, vagyis a nők jóval kisebb arányban fejtik ki a véleményüket. „Ezért a vállalatoknak külön gondot kell fordítani arra, hogy a nők szempontjait is szisztematikusan beépítsék a szervezeti stratégiájukba” – húzza alá a kutatásvezető.

The post A távmunka felerősíti a zöld munkahelyek iránti igényt appeared first on digitrendi.hu.

A világjárvány következtében kialakult helyzetben minden eddiginél jobban függünk a technológiai megoldásoktól, amelyek sokféle módon hatnak a szervezetünkre. A home office-ba kényszerült munkavállalók egy részének akár kimerültséget is okozhat a túl sok videókonferencia. Komoly stresszhelyzetet teremthetnek a nem megfelelően működő technológiai eszközeink is.

Szakértők szerint az egyre nagyobb nyomás alá helyezett dolgozók szervezete kiégéssel is fenyegethet, ha nem figyelünk oda, hogy milyen érzelmi hatást gyakorol a technológia rendszeres használata az emberekre, és ez rövidebb-hosszabb távon milyen módon csökkenti a munkájuk hatékonyságát.

Ezt felismerve a Dell Technologies 2020 elején elindította első Brain on Tech idegtudományi kutatását, amelynek célja, hogy feltárja az emberek és a technológia közötti összefüggéseket, illetve azok hatását a munkavégzésre – emelte ki Rakoncza Zsolt, a Dell Magyarország vezérigazgatója, a kutatást bejelentő online sajtótájékoztatón.

Stressz, koncentráció , izgatottság, frusztráció

A kutatást a témában meghatározó tudással rendelkező EMOTIV céggel végeztette el a Dell. A kutatás során különleges, vezeték nélküli fejhallgatók segítségével vizsgálták a résztvevők agyi tevékenységét a munkavégzés során, majd valós időben gépi tanulási algoritmusokkal elemezték a stressz, a koncentráció, az izgatottság és a frusztráció szintjeire vonatkozó adatokat. Ez a vizsgálati módszer jóval pontosabb eredményeket ad, mint az egyszerű kérdőíves vizsgálatok.

A kutatás megerősítette, hogy a megbízhatóan működő, vagy éppen fordítva a lassan vagy egyáltalán nem reagáló technológia komoly hatással volt az alkalmazottak érzelmeire és hatékonyságára. Generációnként eltérő eredmények születtek: a régebbi eszközök az Y-generáció fiatalabb tagjaira, illetve a Z-generációra voltak a leginkább negatív hatással.

Kutatási eredmények:

+ Az alkalmazottak 37 százalékkal jobban teljesítenek, ha olyan eszközzel dolgozhatnak, amely nemcsak modern, de megfelelő szoftverekkel és szolgáltatásokkal támogatott.

+ Jó technológiával az alkalmazott óránként akár 23 percet is képes megtakarítani. Ez egy 40 órás munkahéten 15 órát jelent.

– Ezzel szemben a nehezen használható technológia átlagosan több mint 30 százalékkal rontja a munkavállaló teljesítményét, függetlenül attól, hogy az adott felhasználó mennyire ért a számítógépekhez.

– Azt is igazolta a kutatás, hogy egy-egy hibajelenség kapcsán hirtelen nagyon gyorsan tud nőni a stressz szintje. Ha például az alkalmazott megakadt a rendszerbe való bejelentkezésnél,  akkor öt másodperc alatt 31 százalékkal nőtt a stressz-szintje. Ha pedig adatok vesztek el munka közben, akkor 8 másodperc alatt 17 százalékkal emelkedett a stressz-szint a dolgozókban.

A jó technológia felér egy kiskutyás videóval

A kutatás során azt is vizsgáltak, milyen hatást vált ki a felhasználókból, amikor a különféle informatikai hibákat produkáló eszközök után végre megfelelő teljesítményű és működésű eszközökkel dolgozhattak.

Az agyhullámaik adatait elemezve azt mutatta a rendszer, hogy ez a váltás ahhoz hasonló pozitív érzéseket generált bennük, mint amilyen a kiskutyákról készült videók nézése közben törne fel belőlük. Állítólag még annál is nagyobb izgalmat váltott ki bennük, mint amikor azt közölték velük, hogy a kísérlet befejeztével pénzbeli jutalomban részesülnek.

Fontos része volt a kutatásnak, amikor azt vizsgálták, hogyan próbálták a kísérleti alanyok a nap végén oldani azt a stresszt, amit a rossz technológia keltett bennük hosszabb időn keresztül, például egy 9-től 5-ig tartó munkanap során.

Az eredmények azt mutatták, hogy akik a magasabb szintű stresszt élték meg, azoknak háromszor annyi időbe telt a regeneráció még akkor is, ha relaxáló zenét hallgattak, mint azoknak, akik kevesebb stresszes pillanatot éltek át a munka során.

A rossz tapasztalatokat megélők kétszer olyan feszültnek érezték magukat. Stressz szintjük mintegy 30 százalékkal volt magasabb annál, mint amikor azt kérték tőlük, hogy közönség előtt énekeljenek el egy dalt.

Testre szabott hardver és szoftver megoldások

Az új, hibrid világban is megtérül, ha az alkalmazottak számára nemcsak az irodában, de az otthonaikban is biztosítjuk a feltételeket és eszközöket a hatékony munkavégzéshez. Produktívabbak lesznek, ha nem csak egy laptoppal támogatjuk a felhasználót az otthoni munkavégzésben, de adunk hozzá megfelelő monitort, dokkolót, egeret és billentyűzetet.

A technológia kiválasztásánál az alkalmazottak munkájára folyamatosan hatással lévő szempontokat is figyelembe kell venni. Ilyenek a jelszavas bejelentkezések, a rendszer zárolása és a hálózati kapcsolatok, amelyekre megoldás lehet az eszközökön végzett riportkészítés és az adminisztráció központosítása.

A Dellnél erre szolgál a Workforce Persona Consulting Services szolgáltatás, amelyben az alkalmazottakat a szerepkörükhöz és munkavégzési szokásaikhoz leginkább megfelelő, stresszmentesen használható eszközökkel, perifériákkal és alkalmazásokkal látják el. A Unified Workspace segítségével pedig az IT- részleg szakértői helyezhetik üzembe és kezelhetik az eszközöket, akár a home office-ban is – sorolta a vezérigazgató.

A jelszó-stresszre fejlesztette ki a cég az Express bejelentkezési funkciót, amely a felhasználó távollétében zárolja az eszközt, majd biometrikus módon oldja fel, amint visszatér a felhasználó.

A beépített, mesterséges intelligencián(AI) alapuló optimalizációs szoftver, az Optimizer a háttérben automatikusan javítja az alkalmazások teljesítményét, az akkumulátor üzemidejét és a hangbeállításokat.

Az ugyancsak AI-alapú SupportAssist pedig folyamatosan figyeli és javítja az eszközflottát, és proaktív módon egyszerre figyelmezteti a felhasználót és a gyártót az észlelt problémákról.

A könyvelőknél, projektmenedzsereknél növeli a hatékonyságot és csökkenti a hibák lehetőségét, ha az alkalmazott két képernyőn követheti a feladatokat. A grafikusok számára jobb, ha nagy felbontásban, 4K-s monitoron látják a munkáikat, és nagy teljesítményű processzor áll a rendelkezésükre.

A 3D-s tervezőmérnököknek magasabb frekvenciájú monitorra és különleges videókártyára van szükségük. Aki egyszerre sok feladatot futtat és felügyel, annak szintén erős processzorra és megfelelő mennyiségű memóriára van szüksége a számítógépben.

Aki pedig sokszor folytat videós megbeszélést, annak hasznos, ha van egy nagy teljesítményű beépített hangszórója és egy profi kamerája, amely automatikusan korrigálja a fényviszonyokat és elhomályosítja a hátteret, így gondoskodik a videóhívások megfelelő körülményeiről.

Szükségünk van mentális szoftverfrissítésre is

Mit tehetünk, hogy a lehető legjobb mentális állapotban éljük az életünket a pandémia és a tömeges home office világában, és még azután is? Polus Enikő, mentálhigiénés szakértő szerint a pandémia és az elhúzódó várakozás érzelmi bizonytalanságokat okozott szinte minden emberben. Ennek mentális hatásai akár évekig is velünk maradhatnak. A pszichében „tektonikus lemezelmozdulás” történt, ami hangulatingadozások formájában jelentkezik az emberek mindennapi életében, ezt mentális szoftverfrissítéssel állíthatjuk helyre.

„Optimalizáljuk a munkához kapcsolódó eszközeinket és szokásainkat. Fontos, hogy ismerjük önmagunkat, hogy milyen munkafolyamatokkal tudunk együtt dolgozni és mi az, ami nem működik, hogy ennek megfelelően alakíthassuk a környezetünket és otthoni munkaszokásainkat, valamint ezek alapján kalibráljuk az eszközeinket is.

Szánjunk időt a feltöltődésre a kütyüktől távol, és pihentessük érzékszerveinket, „szenzorainkat”! Fontos, hogy legyen „énidő” az életünkben, amikor semmilyen technikai eszköz nincs a közelünkben, csak a természet. Ilyenkor töltődünk szenzorosan, ez nélkülözhetetlen ahhoz, hogy megfelelő mentálhigiénés állapotban legyünk.

Készüljünk fel a visszatérésre is. A hibrid világgal munkavégzés rugalmasabb időszaka következik. Kevesebb időt töltünk a dugóban, de időnként már személyesen is tudunk találkozni a kollégákkal. Ennek következtében jobban örülünk egymásnak, és jobban értékeljük egymás munkáját. Ezért nagyon fontos időszak az is, amit folyamatos home office-ban töltünk. Hiszen ekkor tanuljuk meg, hogyan kell ilyen közegben is jól működni, és ezt a tudást hasznosítjuk majd a későbbi, hibrid életben is” – tanácsolja a szakértő.

The post Home office: mielőtt az idegeinkre menne a technológia appeared first on digitrendi.hu.

A zenehallgatást megkönnyítő okos fülesek(TWS), az egészségügyi és fitnesz igényeket kiszolgáló okos karkötők és okosórák gyártói eddig sem panaszkodhattak. A felhasználói kör folyamatos bővülésével a termékek piaca biztos növekedést ígért számukra a következő évekre.

A home office mellé társult tavaly az in-home fitness

A korábbi előrejelzéseket 2020-ra viszont jelentősen felülírta a koronavírus járvány hatása. Az ennek nyomán a figyelem középpontjába kerülő egészségügyi szempontok, az esetleges betegségek nyomon követhetősége, valamint a home office-szal társuló in-home fitness programok iránt növekvő igény előtérbe hozta az ezek mérését szolgáló eszközöket.

Ezek a trendek meg is látszanak az értékesítési adatokon is. A tavalyi utolsó negyedévben világszerte több mint 150 millió darabot adtak el ezekből a készülékekből, ami 27,2 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbi mutatót, pedig nem is ez volt a legerősebb negyedév 2020-ban – derül ki az IDC elemzéséből. Az amerikai piackutató szerint az elmúlt évben még ennél is többel 28,4 százalékkal nőtt ez a piac, ami közel 445 ezer darab ilyen eszköz eladásából adódott.

A boom azonban nem egyformán érintette a termékcsoportot a már tavaly is tapasztalt félvezetőhiány miatt. Sőt a fitneszóra szállítások a záró negyedévben 17,8 százalékkal vissza is estek, emiatt részesedésük a csoporton belül alig 11,5 százalék volt. A legtöbbet fej- és fülhallgatókból adtak el a gyártók, ilyen volt a szállítmányok 64,2 százaléka, ezt követte az okosóráké 24,1 százalékkal.

Az indiai versenytárs egyelőre nem gondolkodik globális terjeszkedésben

Az utolsó negyedévre átrendeződött a gyártók rangsora, a legjobb ötösbe először került be egy indiai márka. (Az éves részesedéseket külön táblában mutatjuk.)

Az Apple 36,2 százalékos részesedésével megtartotta piacvezető pozícióját, amit a különböző árkategóriákat megcélzó három új okosórájának köszönhet(Series 6, Watch SE, Series 3). Ezekből a negyedév során 45,6 százalékkal tudta növelni a szállításait. A fül- és fejhallgatókból is többet tudott eladni, bár valamivel kevesebbet, mint a korábbi két negyedévben.

A Xiaomi lett a záró negyedévben a második legtöbbet értékesítő gyártó, éves összevetésben 5 százalékos növekedéssel. A részegységek hiánya miatt viszont a Mi Band sorozatból 18 százalékkal kevesebbet tudott szállítani. Ezzel szemben éves összehasonlításban 55 százalékot meghaladóan növelte fül- és fejhallgató eladásait főként az ázsiai térségben.

Az elemzők szerint a cég jó helyzetben van ahhoz, hogy profitáljon a Huawei piacvesztéséből, valamint kihasználja az EMEA-térségben(Európa, Közel-Kelet és Afrika) az okostelefonpiacon elért növekedését a viselhető eszközökben is.

A Samsung is, amely megtartotta korábbi harmadik helyét, főként fül- és fejhallgatókat tudott nagyobb mennyiségben, 8,8 millió darabot szállítani a tavalyi utolsó negyedévben. A koreai márka olcsóbb okoskarkötői iránt is nőtt a kereslet, de összességében relatíve alacsony szinten maradt, ami 1,3 millió darabot jelent, okosórákból pedig 2,9 millióra csökkentek a szállításai.

A Huawei a zárónegyedévre a negyedik helyre esett vissza, tovább küzdve az amerikai kormány által bevezetett szankciókkal. Míg a Kínán belüli szállításai az előző év azonos időszakához képest 9,4% -kal nőhettek, addig a márka számára korábban erős piacokon, például Ázsiában és a csendes-óceáni térségben, a Közel-Keleten és Afrikában, valamint Nyugat-Európában csökkent az eladás.

A kínai márka lassan felhagy a karkötők gyártásával és inkább az okosórákra koncentrál, amit jól mutat, hogy utóbbiból 18,2 százalékkal többet, előbbiből 33,7 százalékkal kevesebbet szállított. Az okosórák átlagos eladási ára is magasabb, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a jövőben ezekre is rákerülhessen a saját fejlesztésű HarmonyOS operációs rendszere.

A vezető ötösfogat új szereplője a BoAt, amely a tavalyi záró negyedévben 5,4 millió darabot szállított, de nem a világpiacra, hanem saját belső piacára Indiába. A 2015-ben alapított cég egyelőre kizárólag Indiában működik, és zömében fej- és füllhallgatókat gyárt. Számára egyelőre a világméretű terjeszkedés kihívást jelent, mivel a viselhető eszközök globális piacát továbbra is a multinacionális márkák uralják.

The post Az in-home fitness tovább növeli a viselhető eszközök iránti keresletet appeared first on digitrendi.hu.

A 20-as évekre szóló előrejelzések szerint a járvány után az irodai munkát végzők körében már a hibrid munkavégzés lesz a jellemző. Az alkalmazottak felváltva dolgoznak majd az irodában és otthonról. Ehhez igazították a Webex-szel kapcsolatos fejlesztésüket az amerikai technológiai nagyvállalat mérnökei.

Három területen több mint 50 innováció

A mostani bejelentett több mint 50 innováció három területre fókuszál: a zökkenőmentes együttműködésre (beleértve a megbeszéléseket, az azonnali üzenetküldést és a telefonhívásokat), a hibrid munkavégzésre, valamint az intelligens ügyféltámogatási megoldásokra (contact center).

A videokonferenciákra, virtuális megbeszélésekre az alábbi újdonságok érhetők el:

• Háttérzaj-szűrés: nincs több hangos gépelés vagy zizegő papír. A platform automatikusan észleli és kiszűri a gyakori háttérzajokat.
• Jegyzetek és emlékeztető: a leiratokban keresni is lehet, így az értekezletről lemaradó csapattagok utólag is át tudják tekinteni az ott elhangzottakat.
• Feladatok és felelősök kiemelése: a Webex Assistant ezeket szóbeli parancs alapján hozza létre
• Szabadon rendezhető képernyő: a video elrendezések választéka bővült, a népszerű „rács-nézet”pedig egy csúszka segítségével egyszerűen módosítható.
• Webex Huddle: nincs szükség előzetes meghívóra, egyetlen kattintással összehívhatók a csapat tagjai egy spontán megbeszélésre.
• Csoportos foglalkozások: a megbeszélések résztvevői bármikor csoportokra oszthatók – ami hasznos funkció lehet az oktatásban vagy a workshopok során.

A hamarosan elérhető funkciók közé tartozó innovációk:

• Valós idejű feliratozás: a megoldás februártól angol, spanyol, francia, német, mandarin, portugál, arab, orosz, holland és japán nyelven érhető majd el.
• Prezentáció háttérképben: a prezentációk, videók vagy alkalmazások dinamikus háttérképként is megjeleníthetők az előadó kameraképe mögött.
• Gesztusok és kézmozdulatok: ha tetszett a prezentáció, a felmutatott hüvelykujjat a mesterséges intelligencia„lefordítja” egy képernyőn megjelenő „like” emojira, amit mindenki láthat. Ez a funkció a Webex-nél lesz először elérhető.
• A megbeszélések anyagainak mentése és megosztása: az eseményen megosztott anyagokat és az értekezletről készült felvételt azonnal lementi az alkalmazás.
• Nagy létszámú konferenciák: a Webex Events modul akár 25 ezer résztvevővel is elérhető lesz. Még ennél is több, akár 100 ezer ember is részt vehet egy online eseményen az új Webex Events beépített élő közvetítés segítségével. A közösségi média platformokon zajló élő közvetítés pedig a jövőben is elérhető marad.

Az innovációkhoz alkalmazkodó új hardverek

A Webex Desk Camera, a Cisco 4K felbontású webkamerája arcfelismerés és elfoglaltság-jelző funkcióval. A mikrofonja mostantól egy egyszerű gesztussal elnémítható vagy visszakapcsolható – jelenleg egyetlen másik USB-kamera sem képes erre.

Hamarosan elérhető lesz a Webex Desk Hub is. Mivel sok cég gondolja újra és alakítja át az irodahelyiségeit, az irodába való visszatérés több „hot deskinget”, vagyis rugalmas ülésrendet hozhat magával az alkalmazottak számára. Az új eszköz segítségével bármely rendelkezésre álló asztal egyszerűen alakítható át saját munkaállomássá. A hardverhez saját kamera, fülhallgató,monitor, laptop és mobil is hozzákapcsolható.

Az új asztali videokonferencia eszköz, a Webex Desk is hamarosan piacra kerül, ami lényegében all-in-one videokonferencia végpont, a Webex Desk Pro asztali videokonferencia eszköz kisöccse. Az új hardver olyan funkciókkal rendelkezik, mint a zajcsökkentés, a virtuális háttér és az arcfelismerés.

A fentieket kiegészíti az új alkalmazás központ a Webex App Hub. Ennek segítségével egy Webex-értekezleten a felhasználók könnyedén dolgozhatnak a harmadik féltől származó alkalmazásokkal, majd el is menthetik a munkát a későbbi nyomon követéshez.

Az App Hub beépített integrációkkal rendelkezik a Box, Dropbox, Salesforce, ServiceNow, MIRO, Mural és Workplacefor Facebook alkalmazásokhoz.

A mesterséges intelligenciával(AI) felturbózott ügyféltámogatási megoldás pedig megfelel a felhőalapú ügyfélkapcsolati központok megbízhatóságának és rugalmasságának – áll a bejelentésben.

The post Így újul meg a Webex kommunikációs platform appeared first on digitrendi.hu.

A Sophos kiberbiztonsági cég közzétette a 2021-es fenyegetettségi jelentését. Az elemzés az elmúlt 12 hónap fenyegetései alapján vetíti előre, hogy a legjellemzőbb idei trendek milyen hatással lehetnek 2021-ben a digitális biztonságra.

Nagyvadakra hajtó és tanuló-jellegű zsarolóvírusok

A felső kategóriában a nagyvadakra hajtó zsarolóvírus családok tovább finomítják és változtatják az eszközeiket, technikáikat, hogy nehezebben lehessen ezeket felfedezni, komplexitásukban pedig közelebb kerüljenek az állami támogatású hacker csoportokhoz.

Ezek nagyobb szervezeteket céloznak meg, váltságdíj követeléseik pedig több millió dollárra rúgnak. Idén ide volt sorolható a Ryuk és a RagnarLocker is. A Sophos arra is számít, hogy a spektrum másik végén nőni fog a belépőszintű, tanuló-jellegű támadók száma, akik menü alapú bérelhető zsarolóvírusokat keresnek, mint amilyen a Dharma, amelyekkel nagyobb mennyiségben tudnak kisebb prédákat megcélozni.

Egy másik zsarolóvírus trend a “másodlagos zsarolás”, ahol a támadók az adatok titkosítása mellett el is lopják azokat, valamint az érzékeny és bizalmas információk nyilvánosságra hozatalával is fenyegetnek, ha a követeléseiket nem teljesítik. Ilyen megközelítést használ egyebek mellett a Maze, a RagnarLocker, a Netwalker és a REvil.

“A zsarolóvírusok üzleti modellje dinamikus és komplex, a támadók képességeik és célpontjaik alapján különböztetik meg magukat. Olyan zsarolóvírus családokat is láttunk, amelyek megosztják a legjobb eszközöket és sajátos stílusú, kollaboratív kartelleket hoznak létre” – mondja Chester Wisniewski, a Sophos vezető kutatója.

Hozzáteszi: úgy tűnt, hogy néhány társaság, mint például a Maze is, összecsomagolt és egy életre nyaralni ment. Néhány eszközük és technikájuk azonban egy új jövevény, az Egregor leple alatt újból felbukkant. Ha egy fenyegetés eltűnik, egy másik gyorsan elfoglalja a helyét. Szinte lehetetlen előre meghatározni több szempontból is, hogy hogyan fejlődik a zsarolóvírus a jövőben, de az idei támadási trendek valószínűleg folytatódni fognak 2021-ben is.

A botnetek, loaderek is tovább élnek

Ezek az úgynevezett Initial Access Brokerek a kisebb veszélyességű vírusok közé tartoznak. Arra tervezték őket, hogy megvessék a lábukat a célpont hálózatában, alapvető fontosságú adatokat gyűjtsenek, és megosszák az információkat a vezérlő-hálózatukkal, amely további utasításokat ad majd nekik.

Ha valódi emberek állnak operátorként az ilyen típusú fenyegetések mögött, minden megfertőzött gépet ellenőriznek a földrajzi elhelyezkedésük és más értékesebb célpontra utaló jelek alapján, majd a legjövedelmezőbb célpontokhoz való hozzáférést eladják a legmagasabb ajánlatot tévő licitálónak, legyen az akár egy jelentős zsarolóvírus-művelet üzemeltetője. Példa erre Idén a Ryuk, amely a Buer Loadert használta a zsarolóvírus célba juttatására.

Radar alatt repülő támadók

A támadók egyre többször élnek vissza legitim eszközökkel, jól ismert segédprogramokkal és gyakran használt weboldalakkal, hogy elkerüljék a lebukást és a biztonsági intézkedéseket, illetve megakadályozzák az elemzéseket és az azonosítást.

A legitim eszközök segítségével a támadók “a radar alatt repülhetnek” a hálózaton belül mozogva, míg készen nem állnak a támadás fő részének elindítására, ami lehet akár egy zsarolóvírus is. Az államilag szponzorált támadók előnyben vannak, hiszen az általános eszközök használata megnehezíti az azonosítást.

További trendek 2021-re

A Sophos friss jelentése további trendeket is beazonosított 2021-re. Ezek közé sorolhatók a szervertámadások, ilyenkor a támadók Windowst és Linuxot is futtató szerver platformokat céloznak meg, és arra használják fel azokat, hogy a szervezeteket belülről támadják meg.

A COVID 19 járvány is komoly hatással van az IT biztonságra, leginkább azzal, hogy az általában gyengébb védelmi szinttel bíró homeoffice-ba költözés nyomán megnőttek a biztonsági kihívások.

A felhő környezetet sem kerülik el a fenyegetések. A szakértők szerint a felhő alapú rendszerek sikeresen kiszolgálták az informatikai környezetekre vonatkozó nagyvállalati biztonsági elvárások nagy részét, de a járvány nyomán kialakult helyzetben a tradicionális nagyvállalati hálózatoktól eltérő kihívásokkal is kénytelenek szembesülni.

A támadások középpontjában maradnak a jövőben is az olyan általános szolgáltatások, mint az RDP(távoli menedzsment) és a VPN(virtuális magánhálózati) csomópontok. A támadók az RDP-t arra is használják, hogy a feltört hálózatokon belül laterálisan(a megszokottól eltérő irányban is) mozogjanak.

Velünk maradnak a “potenciálisan kéretlen”-ként megjelölt szoftveralkalmazások, melyek nagy mennyiségű hirdetést jutattak célba, a jövőben azonban már olyan taktikák részét képezik, melyek egyre inkább megkülönböztethetetlenek a nyílt vírusoktól.

Újból megjelent a már rég elfeledett VelvetSweatshop bug is – a Microsoft Excel egy korábbi verziójának alapértelmezett jelszó funkciója – amely arra szolgál, hogy makrókat és más ártalmas tartalmat rejtsen el a dokumentumokban és elkerülje a fejlett védelmeket.

A szakértők fontosnak tartják az epidemiológiai megközelítés alkalmazását is a nem látható és ismeretlen digitális fenyegetések számszerűsítésére, hogy áthidalhatóak legyenek az azonosítás, kockázat felmérés és a prioritás-meghatározás területén jelen lévő rések.

The post A kibervilágból jövőre is velünk maradnak a vírusok appeared first on digitrendi.hu.

Március óta nőtt az álláskeresők száma: több szakember van a piacon, és többen is jelentkeznek egy-egy meghirdetett pozícióra, mint korábban. A járvány hatására egyes vállalatok felszámolták az itteni leányvállalatukat, bezárták az irodát. Emiatt nagy tudású, jól képzett szakemberek szabadultak fel, de nem csak Magyarországon. A COVID-19 a nearshore outsourcingra való igényt is felerősítette: mindegy, hogy a német projektben résztvevő budapesti, bécsi vagy berlini lakásból jelentkezik be az online megbeszélésre. A döntéshozók ma jobban megfontolják az ezzel járó előnyöket, és egyre több nemzetközi projekt indul.

Alakított a koronavírus a munkavállalók elvárásain

Nem a fizetési igény változott, hanem felértékelődtek a tanulási lehetőségek – számos jelentkező kérdezi meg, hogy milyen kurzust finanszíroz a munkáltató –, a rugalmas munkavégzés és a home office lehetősége pedig elvárás lett. Vannak, akik kizárják, hogy bejárjanak az irodába, ők inkább megspórolják az utazási időt, maguk akarják beosztani a munkaidejüket.

Olyannal is lehet találkozni, aki nemet mond egy ajánlatra, ha elvárás az irodai jelenlét. Másoknak viszont a tavaszi időszakban elegük lett a bezárásból, és azokat a munkahelyeket keresik, ahol van fix asztaluk, találkozhatnak a kollégákkal persze a biztonsági szempontokat betartva. Mi a hibrid irodában hiszünk: nem zárunk be, az viszont elfogadható, ha valaki nem szeretne teljes munkaidőben bejárni. A legtöbben heti két–három napot tartózkodnak az irodában, a többi napokon otthonról dolgoznak.

A munkaadók új elvárásai

Eddig is fontos volt a jelentkező jó kommunikációs készsége és magas szintű nyelvtudása. Mivel a munkacsoportok egyre inkább nemzetközivé válnak, ezek a készségek most alapelvárássá válnak. A munkavállalókért folyó verseny eddig is erős volt, mert kevesen kerestek állást.

Most pedig a legjobbak megszerzéséért folyik éles küzdelem, amiben maga a projekt jelent versenyelőnyt. Nem elég azt mondani, hogy újszerű, a piacon keresett technológiával foglalkozunk, a feladatnak kell innovatívnak, érdekesnek lenni. Az a cég, amely az évekkel ezelőtti technológiai szinten ragadt, egyre nehezebben talál munkaerőt. A „high tech” tudás megszerzésének lehetősége vonzza a tehetségeket.

Sok munkáltatónak okoz fejtörést, hogy a korábban népszerű, trendi irodai juttatásokat – babzsák, kávéautomata, csocsóasztal –áthelyezze a virtuális térbe. Nálunk a napi online kötetlen kávépercek váltak be, de nem tartom elképzelhetetlennek, hogy a jövőben a céges online játékok is megjelennek a csapatépítő eszközök között.

Milyen ma az állásinterjú?

Az elsőkörös interjúk többnyire online platformon zajlanak. A jelöltet fontos szemtől szemben látni, de erre szerencsére számtalan megoldás létezik. A virtuális felvételi felépítésében nem különbözik a hagyományostól, viszont akarva-akaratlan az első pillanatban többet megtudunk a jelentkezőről, mintha az irodában találkoznánk.

Azonnal látszanak például az otthoni körülmények, betekintést nyerünk néha a családi életbe is. Az is üzenet, ha valaki figyel az apró részletekre, és az is, ha a háttér egy rumlis szoba. Emellett azonnal kibukik a kommunikációs készség, a virtuális térben való jártasság. A videó interjúk során máshogyan érvényesül a meggyőzőképesség, a koncentráltság.

Van, akit magabiztossá tesz az otthoni közeg, míg másokat túl lazává. Még ha a pályáztató ezt nem is vizsgálja tudatosan, az első benyomáshoz mindenképp sokat hozzátesz. Mivel a kommunikáció amúgy is az online térbe tolódott, minden szempontból jó, ha ez a készség azonnal kiderül. Ugyanakkor a személyes jelenlét adta pluszt elveszítjük. Ezért az ígéretes jelöltek második-harmadik körben mindenképp számíthatnak az irodai találkozóra.

Nőtt a kommunikációra fordított idő

Sok HR szakember gondolkodik az újak virtuális integrálásán. Van, ahol a COVID-19 ellenére is elvárás a heti egyszeri bejárás, hogy a minimális személyes kapcsolat kialakulhasson. Ettől függetlenül a projektben a kapcsolattartás fő formája az online térbe helyeződött az új normális világban, és ezért mérhetően nőtt a kommunikációra fordított munkaidő.

Korábban mindenki bent volt az irodában, bármikor össze lehetett ülni egy gyors megbeszélésre. Az online térben ez nagyobb szervezést igényel. Ha valaki kérdezni szeretne valamit a kollégájától, nem tud átkiabálni az asztalon vagy odamenni hozzá a másik szobába, hanem e-mailt kell írnia, slacken vagy skype-on kérdezhet, esetleg telefonon. Azt sem feltétlenül látszik, hogy a másik éppen a gép mögött van-e.

Ezért, és a nemzetközi teamek miatt is erősödik az agilis módszertanok használata. Szükség van támogató eszközökre, amelyekkel nyomon követhetők a feladatok, a határidők, a felelősök. A virtuális csapatok hatékonyságának kulcsa a pontos követés, a dokumentáció.

Eljött a munkaerőpiaci bőség?

Lerövidült az idő, ami alatt sikerül új munkaerőt találni, de továbbra is léteznek olyan pozíciók, amelyekre nehéz a megfelelő embert megtalálni. Ha igaz, hogy a gazdaság gyorsan talpra áll – a beérkező év végi megkeresések emelkedő száma erre enged következtetni –, az eddig felszabadult szakembergárdát felszívja a gazdaság 2021-ben, és ismét nehéz lesz toborozni.

A szerző az ArtOfInfo Kft. ügyvezetője

The post Az innovatív feladat és technológia tesz szexivé egy céget appeared first on digitrendi.hu.