A rendezvények világa alapjaiban alakul át: a passzív részvétel helyét egyre inkább az interaktív, digitálisan támogatott élmények veszik át. A kreatív technológiák nemcsak látványosabbá teszik az eseményeket, hanem mérhető üzleti értéket is teremtenek – egy olyan piacon, amely világszinten már több tízmilliárd dolláros nagyságrendet képvisel.
Rekordrészvétel és nemzetközi megmérettetés jellemezte a ProSuli idei robotika versenyét: közel 170 csapat mérte össze tudását, a legjobbak pedig egyenesen a szöuli Robotex döntőjében folytathatják. A mezőny összetétele azt is jól mutatja, hogy a robotika és a programozás iránti érdeklődés már rég nem csak a fővárosra koncentrálódik.
A mesterséges intelligencia terjedése teljesen új szintre emeli az adatközpontokkal szembeni elvárásokat. Már nem egyszerű szervertermekről van szó, hanem „AI-gyárakról”, amelyek energiaigénye és komplexitása is nagyságrendekkel nagyobb. A Schneider Electric, az NVIDIA és az AVEVA nemrégiben olyan megoldásokat mutatott be, amelyekkel ezek az infrastruktúrák gyorsabban és biztonságosabban építhetők fel.
Nem látványos, mégis kulcsfontosságú döntést hozott a Magyar Telekom: 2042-ig meghosszabbította egyik meghatározó frekvenciasávjának a használatát. A 2100 MHz-es sáv nemcsak a 4G mobilhálózat működésének az alapja, hanem a következő évek 5G-fejlesztéseinek is kritikus eleme.
A háztartási gépek piaca csendben új korszakba lép: a verseny egyre kevésbé az árakról, és egyre inkább a technológiai fölényről szól. Huczka István, a Haier magyarországi vezetője szerint a gyártók előtt álló valódi kérdés az, hogy a márkák mennyire képesek értéket teremteni – és milyen sebességgel tudnak alkalmazkodni egy gyorsan változó piachoz.
A magyar gazdaság jelenlegi, visszafogott növekedési szakaszában a mérnökhiány még nem jelent akut problémát. Kevesebb beruházás, kevesebb új állás – kisebb a nyomás a munkaerőpiacon. A felszín alatt azonban egy sokkal komolyabb kockázat épül: az elmúlt években látványosan visszaesett a mérnökképzésben részt vevők száma. Amikor a gazdaság újra felpörög, könnyen kiderülhet, hogy nincs, aki kiszolgálja a növekedést.
A hazai innováció nem lassú – hanem szerkezetében van szüksége változásra. Az első InnoSummit konferencia tanulsága szerint a magyar cégek egyre tudatosabban építenek innovációra, de a nemzetközi piacok, a finanszírozás és a vállalati kultúra még mindig kritikus tényezők.
A mobilfizetés lett a pénzügyi digitalizáció fő hajtóereje Magyarországon, miközben a felhasználók egyre inkább „digital first” módon kezelik pénzügyeiket – derül ki a Mastercard friss kutatásából. A trendet jól jelzi, hogy a piac egyik legfrissebb lépéseként a K&H már a csak SZÉP-kártyás ügyfelek számára is megnyitotta mobilbankját.
Az AI itthon is már sokaknál az első „orvosi” kontaktpont – most pedig szintet lép: a Telekom dedikált Egészség szolgáltatásában Európa első orvostechnikai minősítésű tünetelemzője érhető el.
A PC-piac lassul, az alkatrészárak emelkednek, a gyártók többsége kivár. A Lenovo más utat választ: új, AI-ra optimalizált munkaállomásaival és egy ígéretes akkumulátortechnológiával igyekszik előremenekülni a szűkülő hardverpiacon.
Hosszabb kihagyás után ismét szakmai eseményen hozta össze ügyfeleit, partnereit és a hazai...
Az eddigi megoldásokhoz képest több mint 30 százalékos energiamegtakarítást, megnövelt üzemidőt,...
Recharge néven tavaly vezette be speciális programját a Yettel, amely a cég munkavállalóinak ad...
A magyar villanyszerelők világában a szakmai információk első számú forrása továbbra is a...
A 4iG Csoport tagvállalata, a One Macedonia és az Ericsson négy évre szóló szerződést írtak alá...
Közzétette 2025-ös üzleti mutatóit a Magyar Telekom, ami több mutatóban is kétszámjegyű növekedést...
Előzetes, nem kötelező érvényű megállapodást írt alá a 4iG az e& PPF Telecom Grouppal a hazai...
Elsőként hozza el Magyarországon az RCS üzenetküldést a Magyar Telekom az iPhone-okra is, amellyel...
Az SAP bejelentette, hogy az eddig SAP Emarsys néven ismert üzleti megoldása SAP Engagement Cloud néven működik tovább. Az új elnevezés egyfajta stratégiai irányváltást is tükröz, azt, hogy az ügyfél-elköteleződés (engagement)...
Kiemelt stratégiai együttműködési megállapodást kötött az amerikai AbbVie innovatív gyógyszerfejlesztő hazai leányvállalata és a magyar Országos Onkológiai Intézet. A hosszú távú szerződés célja az onkológiai célú kutatások...
Céges környezetben is mind gyakrabban fordulnak elő digitális csalások, komoly pénzügyi és reputációs károkat okozva. Az IVSZ – Digitális Vállalkozások Szövetsége szakmai partnerként csatlakozott a KiberPajzs kezdeményezéshez. A...
Megújult a K&H mobilbanki alkalmazása, ennek révén egyszerűen vehetünk autópálya-matricát, beállíthatjuk a csoportos beszedéseket, vagy automatikusan meghosszabbíthatjuk a parkolást. A pénzintézetnél a havi mobilbanki...
A Gazdasági Versenyhivatal még tavaly nyáron hagyta jóvá a tranzakciót, amelynek pénzügyi és jogi zárását követően került a 4iG tulajdonába a PR-Telecom 100 százaléka. A több mint 25 éve működő, magyar tulajdonú PR-Telecom közel...
Az elmúlt években látványosan növelte nemzetközi jelenlétét a Gloster Digital Group Nyrt, ami új szintet igényel az operatív irányításban. Ezért döntött úgy a cég, hogy a vezérigazgatói feladatokat március végétől Csillag Péter látja el.
A Revolut a közép-kelet-európai (KKE) és a nyugat-európai régiók marketingjét és növekedését Wiktor Stopa vezetése alatt vonja össze, aki korábban ezt a feladatot a fintech cég nyugat-európai régiójában végezte.
Újabb hazai irányítású fejezet kezdődik a Kifli.hu történetében. Február 1-jétől Szabó Dániel tölti be az online szupermarketet működtető Kifli.hu Shop Kft. kereskedelmi igazgatói és ügyvezetői pozícióját. Elődei között két magyar szakember is betöltötte már az első számú vezető szerepet.
A Wallis Csoport alapítója és elnöke, Veres Tibor nyerte el a fődíjat az EY Év Üzletembere díját. A több mint három évtizede működő befektetési csoport tulajdonosa és vezetője a verseny globális döntőjébe is bejutott. A bírálóbizottság hat különdíjat is átadott Magyarország sikeres vállalkozóinak.
A Revolut ma már nem alternatív pénzügyi alkalmazás Magyarországon, hanem tömegesen használt digitális bank: több mint 2 millió ügyfelet szolgál ki, és 24 százalékos penetrációval van jelen a piacon. Ebben a fázisban nevezte ki a vállalat Petrás Gábort a Revolut Bank UAB Magyarországi Fióktelepének Country Managerévé – ami nem csupán személyi döntés, hanem stratégiai jelzés is.
Mióta a mesterséges intelligencia elérte a vállalatokat, szinte naponta merül fel, hogy mi lesz a pályakezdőkkel, hogyan találnak állást, ha az AI képes a helyettesítésükre? Varga Pál, a BME Távközlési és Mesterséges Intelligencia Tanszékének a tanszékvezetője szerint a junior-kérdést másképp kellene vizsgálni.
Kóka János víziója egy olyan nemzeti program, amelyben 65 év alatt mindenki okoskarkötőt használna – hasonlóan a 65 felettiek „Gondosóra” programjához. A korábbi gazdasági miniszter, informatikai és egészségügyi vállalkozó szerint egy ilyen program alapjaiban változtathatná meg a magyar népegészségügyi mutatókat.
Az AI-forradalom egy ideje már új szakaszában jár, a csevegőbotok után megérkeztek a cselekvőképes ágensek, amelyek már nemcsak válaszolnak, hanem önállóan dolgoznak is. A londoni székhelyű, de magyar alapítású WeRobot AI kommunikációs vezetője, Andersen Dávid a „MI és más” adásában kitért rá, hogy miért jelent mérföldkövet az ágensek megjelenése, és miért igényel ez teljesen új gondolkodásmódot a felhasználóktól.
Kezdődik, vagy inkább már tart a digitális macska-egér játék az egyetemeken: a hallgatók egyre bátrabban bízzák a ChatGPT-re, vagy más AI eszközre a beadandóikat. Egy szegedi informatikus hallgató azonban olyan eszközt adott a tanárok kezébe, amely képes leleplezni a mesterséges intelligenciát – vagy annak használatát, használóját.
