Újra reflektorfénybe került a szemüveg nélküli 3D technológia, ezúttal azonban már nem a nappalinkban, hanem a gaming monitorok és az üzleti kijelzők(digital signage) világában. A Samsung legutóbbi bejelentései jól mutatják, hogyan kaphat második esélyt a 3D, – de most már egy egészen más piaci és technológiai környezetben. A kérdés nem az, hogy működik-e, hanem az, hogy hol talál valódi helyet magának.
A rendezvények világa alapjaiban alakul át: a passzív részvétel helyét egyre inkább az interaktív, digitálisan támogatott élmények veszik át. A kreatív technológiák nemcsak látványosabbá teszik az eseményeket, hanem mérhető üzleti értéket is teremtenek – egy olyan piacon, amely világszinten már több tízmilliárd dolláros nagyságrendet képvisel.
Rekordrészvétel és nemzetközi megmérettetés jellemezte a ProSuli idei robotika versenyét: közel 170 csapat mérte össze tudását, a legjobbak pedig egyenesen a szöuli Robotex döntőjében folytathatják. A mezőny összetétele azt is jól mutatja, hogy a robotika és a programozás iránti érdeklődés már rég nem csak a fővárosra koncentrálódik.
A mesterséges intelligencia terjedése teljesen új szintre emeli az adatközpontokkal szembeni elvárásokat. Már nem egyszerű szervertermekről van szó, hanem „AI-gyárakról”, amelyek energiaigénye és komplexitása is nagyságrendekkel nagyobb. A Schneider Electric, az NVIDIA és az AVEVA nemrégiben olyan megoldásokat mutatott be, amelyekkel ezek az infrastruktúrák gyorsabban és biztonságosabban építhetők fel.
Nem látványos, mégis kulcsfontosságú döntést hozott a Magyar Telekom: 2042-ig meghosszabbította egyik meghatározó frekvenciasávjának a használatát. A 2100 MHz-es sáv nemcsak a 4G mobilhálózat működésének az alapja, hanem a következő évek 5G-fejlesztéseinek is kritikus eleme.
A háztartási gépek piaca csendben új korszakba lép: a verseny egyre kevésbé az árakról, és egyre inkább a technológiai fölényről szól. Huczka István, a Haier magyarországi vezetője szerint a gyártók előtt álló valódi kérdés az, hogy a márkák mennyire képesek értéket teremteni – és milyen sebességgel tudnak alkalmazkodni egy gyorsan változó piachoz.
A magyar gazdaság jelenlegi, visszafogott növekedési szakaszában a mérnökhiány még nem jelent akut problémát. Kevesebb beruházás, kevesebb új állás – kisebb a nyomás a munkaerőpiacon. A felszín alatt azonban egy sokkal komolyabb kockázat épül: az elmúlt években látványosan visszaesett a mérnökképzésben részt vevők száma. Amikor a gazdaság újra felpörög, könnyen kiderülhet, hogy nincs, aki kiszolgálja a növekedést.
A hazai innováció nem lassú – hanem szerkezetében van szüksége változásra. Az első InnoSummit konferencia tanulsága szerint a magyar cégek egyre tudatosabban építenek innovációra, de a nemzetközi piacok, a finanszírozás és a vállalati kultúra még mindig kritikus tényezők.
A mobilfizetés lett a pénzügyi digitalizáció fő hajtóereje Magyarországon, miközben a felhasználók egyre inkább „digital first” módon kezelik pénzügyeiket – derül ki a Mastercard friss kutatásából. A trendet jól jelzi, hogy a piac egyik legfrissebb lépéseként a K&H már a csak SZÉP-kártyás ügyfelek számára is megnyitotta mobilbankját.
Az AI itthon is már sokaknál az első „orvosi” kontaktpont – most pedig szintet lép: a Telekom dedikált Egészség szolgáltatásában Európa első orvostechnikai minősítésű tünetelemzője érhető el.
Egy új, kifejezetten a repülőterek számára kifejlesztett platformot mutatott be a Schneider...
Hosszabb kihagyás után ismét szakmai eseményen hozta össze ügyfeleit, partnereit és a hazai...
Az eddigi megoldásokhoz képest több mint 30 százalékos energiamegtakarítást, megnövelt üzemidőt,...
Recharge néven tavaly vezette be speciális programját a Yettel, amely a cég munkavállalóinak ad...
A magyar villanyszerelők világában a szakmai információk első számú forrása továbbra is a...
A 4iG Csoport tagvállalata, a One Macedonia és az Ericsson négy évre szóló szerződést írtak alá...
Közzétette 2025-ös üzleti mutatóit a Magyar Telekom, ami több mutatóban is kétszámjegyű növekedést...
Előzetes, nem kötelező érvényű megállapodást írt alá a 4iG az e& PPF Telecom Grouppal a hazai...
Az SAP bejelentette, hogy az eddig SAP Emarsys néven ismert üzleti megoldása SAP Engagement Cloud néven működik tovább. Az új elnevezés egyfajta stratégiai irányváltást is tükröz, azt, hogy az ügyfél-elköteleződés (engagement)...
Kiemelt stratégiai együttműködési megállapodást kötött az amerikai AbbVie innovatív gyógyszerfejlesztő hazai leányvállalata és a magyar Országos Onkológiai Intézet. A hosszú távú szerződés célja az onkológiai célú kutatások...
Céges környezetben is mind gyakrabban fordulnak elő digitális csalások, komoly pénzügyi és reputációs károkat okozva. Az IVSZ – Digitális Vállalkozások Szövetsége szakmai partnerként csatlakozott a KiberPajzs kezdeményezéshez. A...
Megújult a K&H mobilbanki alkalmazása, ennek révén egyszerűen vehetünk autópálya-matricát, beállíthatjuk a csoportos beszedéseket, vagy automatikusan meghosszabbíthatjuk a parkolást. A pénzintézetnél a havi mobilbanki...
A Gazdasági Versenyhivatal még tavaly nyáron hagyta jóvá a tranzakciót, amelynek pénzügyi és jogi zárását követően került a 4iG tulajdonába a PR-Telecom 100 százaléka. A több mint 25 éve működő, magyar tulajdonú PR-Telecom közel...
Az elmúlt években látványosan növelte nemzetközi jelenlétét a Gloster Digital Group Nyrt, ami új szintet igényel az operatív irányításban. Ezért döntött úgy a cég, hogy a vezérigazgatói feladatokat március végétől Csillag Péter látja el.
A Revolut a közép-kelet-európai (KKE) és a nyugat-európai régiók marketingjét és növekedését Wiktor Stopa vezetése alatt vonja össze, aki korábban ezt a feladatot a fintech cég nyugat-európai régiójában végezte.
Újabb hazai irányítású fejezet kezdődik a Kifli.hu történetében. Február 1-jétől Szabó Dániel tölti be az online szupermarketet működtető Kifli.hu Shop Kft. kereskedelmi igazgatói és ügyvezetői pozícióját. Elődei között két magyar szakember is betöltötte már az első számú vezető szerepet.
A Wallis Csoport alapítója és elnöke, Veres Tibor nyerte el a fődíjat az EY Év Üzletembere díját. A több mint három évtizede működő befektetési csoport tulajdonosa és vezetője a verseny globális döntőjébe is bejutott. A bírálóbizottság hat különdíjat is átadott Magyarország sikeres vállalkozóinak.
A Revolut ma már nem alternatív pénzügyi alkalmazás Magyarországon, hanem tömegesen használt digitális bank: több mint 2 millió ügyfelet szolgál ki, és 24 százalékos penetrációval van jelen a piacon. Ebben a fázisban nevezte ki a vállalat Petrás Gábort a Revolut Bank UAB Magyarországi Fióktelepének Country Managerévé – ami nem csupán személyi döntés, hanem stratégiai jelzés is.
Hogyan lesz a kezdetben belső használatra szánt mesterséges intelligenciából(AI) üzlet és miért gondolja azt Suppan Márton, hogy egy olyan sikeres cégnek, mint a Peak, „valamit” vissza is kell adnia a közegnek, ahol működik? Ezek a kérdések is szerepeltek a „Mi és más – közérthetően a mesterséges intelligenciáról” podcast legutóbbi beszélgetésének a napirendjén.
Mióta a mesterséges intelligencia elérte a vállalatokat, szinte naponta merül fel, hogy mi lesz a pályakezdőkkel, hogyan találnak állást, ha az AI képes a helyettesítésükre? Varga Pál, a BME Távközlési és Mesterséges Intelligencia Tanszékének a tanszékvezetője szerint a junior-kérdést másképp kellene vizsgálni.
Kóka János víziója egy olyan nemzeti program, amelyben 65 év alatt mindenki okoskarkötőt használna – hasonlóan a 65 felettiek „Gondosóra” programjához. A korábbi gazdasági miniszter, informatikai és egészségügyi vállalkozó szerint egy ilyen program alapjaiban változtathatná meg a magyar népegészségügyi mutatókat.
Az AI-forradalom egy ideje már új szakaszában jár, a csevegőbotok után megérkeztek a cselekvőképes ágensek, amelyek már nemcsak válaszolnak, hanem önállóan dolgoznak is. A londoni székhelyű, de magyar alapítású WeRobot AI kommunikációs vezetője, Andersen Dávid a „MI és más” adásában kitért rá, hogy miért jelent mérföldkövet az ágensek megjelenése, és miért igényel ez teljesen új gondolkodásmódot a felhasználóktól.
