A divatmárkák klímavédelmi vállalásai csak akkor hozhatnak érdemi eredményt, ha a gyártásban is csökken a kibocsátás. A Levi Strauss & Co., a Marks & Spencer és a Schneider Electric új kezdeményezése a globális beszállítói láncokban gyorsítaná fel a megújuló villamos energia használatát.
A divatipar fenntarthatósági törekvései nem érnek véget a márkák saját üzleteinél, irodáinál vagy logisztikai központjainál. A ruházati termékek előállításában részt vevő beszállítók energiafelhasználása ugyanis meghatározó tényező a teljes ágazat környezeti terhelésében. A valódi változáshoz ezért a gyártóknak is hozzá kell férniük a megújuló villamos energiához.
Az átállás azonban nem egyszerű feladat. A beszállítók gyakran korlátozott erőforrásokkal rendelkeznek, miközben a piac működése, az energia beszerzésének feltételei és a különböző megrendelők elvárásai is nehezítik a folyamatot. A nagy divatmárkák klímavédelmi céljai így olyan vállalkozásokon is múlnak, amelyeknek önállóan kevés lehetőségük van a szükséges változtatások finanszírozására és megszervezésére.
Az Apparel Impact Institute adatai szerint a textilfeldolgozásban kulcsszerepet játszó szövetgyárak és festőüzemek a ruházati ipar kibocsátásának több mint feléért felelnek. A gyártási folyamatok energiaellátásának átalakítása ezért az egyik legfontosabb lehetőség az ágazat kibocsátásának mérséklésére.
Közös megoldás a beszállítói láncokban
Erre a kihívásra keres választ a Fashion Renewable Collaborative (FRC), a Levi Strauss & Co., a Marks & Spencer és a Schneider Electric globális tanácsadási üzletága, az SE Advisory Services együttműködésében elindított kezdeményezés. A program célja, hogy megkönnyítse a megújuló villamos energia használatára való átállást a divatipari beszállítóknál, és a korábbiaknál több gyártó számára tegye elérhetővé a szükséges tudást, eszközöket és energiabeszerzési lehetőségeket.
Az elképzelés lényege, hogy a részt vevő márkák összehangolják erőfeszítéseiket, és közösen támogassák azokat a beszállítókat, amelyek egyedül nehezen tudnának előrelépni.
A Marks & Spencer már meglévő fenntarthatósági programjára, a Plan A-ra és a beszállítói lánc kibocsátásának csökkentését célzó Re kezdeményezésre épít. A brit vállalat 2040-re a teljes értékláncában nettó zéró kibocsátást kíván elérni. Ehhez azonban nem elegendő a saját működésének átalakítása: a beszállítók energiafelhasználásában is változásra van szükség.
A Levi Strauss & Co. szintén arra jutott, hogy a kibocsátáscsökkentés egyik leghatékonyabb útja a gyártópartnerekkel való együttműködés. A közös program a már működő kezdeményezések tapasztalataira épít, és a párhuzamos erőfeszítések csökkentésével próbálja egyszerűbbé tenni az átállást.
Nem elég a vállalás, a megvalósításban is segíteni kell
A Fashion Renewable Collaborative egyik lényeges sajátossága, hogy nem áll meg a klímavédelmi célok megfogalmazásánál. A beszállítók digitális oktatást, energiapiaci útmutatást, valamint a megújuló villamos energia értékeléséhez és beszerzéséhez kapcsolódó támogatást kaphatnak.
A lehetséges megoldások között szerepelnek az áramvásárlási megállapodások (PPA), az energiaattribútum-tanúsítványok (EAC), a telephelyeken megvalósuló vagy más helyi megújuló energiatermelési beruházások, az energiatárolás és egyéb beszerzési konstrukciók.
A választás nem minden gyártónál lehet azonos. Az adott ország energiapiaci szabályozása, a helyi infrastruktúra, a vállalkozás mérete és az elérhető finanszírozás egyaránt befolyásolhatja, milyen megoldással érdemes elindulni. A közös program éppen ezért nem egyetlen technológiát kínál, hanem a lehetőségek felmérésében és a megfelelő konstrukció kiválasztásában is támogatást nyújt.
Ebben kap szerepet a Schneider Electric digitális platformja, a Resource Advisor+. A mesterséges intelligenciára épülő energia- és fenntarthatósági információs rendszer a beszállítók felkészítését, a programba történő bevonását és az előrehaladás követését is segíti. A kezdeményezés a Resource Advisor+ for Supply Chain megoldást használja a résztvevők felkészültségének és vállalásainak nyomon követésére.
A beszállítók támogatása nélkül nem megy
A Fashion Renewable Collaborative egy már létező együttműködési tapasztalatra épít. A Levi Strauss & Co. és a Marks & Spencer korábbi programjaiban együttesen közel 500 beszállítói létesítményt regisztráltak. Ez a szám a meglévő kezdeményezésekre vonatkozik, nem az újonnan elindított FRC eddigi eredményét jelzi.
A Schneider Electric az ellátási láncok kibocsátáscsökkentését célzó programok tervezésében és irányításában is közreműködik. A vállalat több mint 20 aktív kezdeményezésben vesz részt világszerte, ezekhez több mint 3100 beszállítócég és 16, több vevő részvételével szervezett megújulóenergia-beszerzési csoport kapcsolódik.
A Fashion Renewable Collaborative létrehozói további divatmárkák csatlakozását is várják. A kezdeményezés hosszabb távú eredményessége azon múlhat, hogy mennyire sikerül szélesíteni a résztvevő vállalatok és beszállítók körét, illetve a támogatást tényleges beruházásokká és energiafelhasználási változásokká alakítani.
A divatipar zöldátállításának egyik legfontosabb tanulsága így az, hogy a márkák klímavédelmi vállalásai nem teljesíthetők kizárólag a vállalati központokban meghozott döntésekkel. A gyártási lánc szereplőinek is elérhető, megvalósítható megoldásokra van szükségük. A közös fellépés, az energetikai szakértelem és a digitális eszközök együtt teremthetnek lehetőséget arra, hogy a fenntarthatósági célok a gyárak mindennapi működésében is érvényesüljenek.
