A vállalatok többsége ma még nem a kibocsátás csökkentésével küzd elsőként, hanem azzal, hogy legalább pontos képet kapjon róla. Az energia- és karbonadatok gyakran hiányosak, késve érkeznek, vagy szétszórva léteznek – ami nemcsak a riportolást nehezíti, hanem a döntéshozatalt is. Ebben segíthet az AI-alapú adatkezelés: egyre több cég próbálja automatizálni és egységesíteni a fenntarthatósági adatait, hogy azok ne csak a jelentésekhez, hanem valós üzleti döntésekhez is használhatók legyenek.

Új korszak jön a karbonmenedzsmentben
Forrás: AI

A valódi probléma: nem a széndioxid-csökkentés, hanem az adatminőség

Miközben a vállalatok egyre komolyabb fenntarthatósági célokat tűznek ki, sok esetben már az alapoknál elakadnak. Az energiafelhasználási és kibocsátási adatok hiányosak, gyakran eltérő formátumban érkeznek és külön rendszerekben vannak tárolva, mi több sok esetben manuálisan dolgozzák fel azokat.

Ez a fragmentáció nemcsak lassítja a riportolást, hanem aláássa a döntések megbízhatóságát is. Ha az adatok nem pontosak, a rájuk épülő stratégia sem lehet az.

Miért nem működik a jelenlegi modell?

A legtöbb vállalkozásnál az ESG-adatok kezelése még mindig erősen manuális folyamatokra épül. A tipikus problémák közé sorolhatók a késleltetett számlázási adatok, a hiányzó mérések, az eltérő jelentési módszertanok, vagy akár az Excel-alapú adat-összefésülés.

Ez nemcsak időigényes – egy-egy jelentési ciklus akár hónapokig is eltarthat –, hanem hibalehetőségekkel is tele van. Ráadásul az auditok és szabályozói elvárások szigorodásával egyre kevésbé fér bele a „becslés alapú” működés.

AI mint valós adatminőség-motor

Az AI szerepe ebben a környezetben nem elsősorban a „látványos” elemzés, hanem az adatminőség helyreállítása. A fejlettebb rendszerek már képesek automatikusan kiszűrni az anomáliákat, jelezni a hiányzó adatokat, szükség esetén statisztikai alapon pótolni a hiányzó adatokat, vagy előrejelzéseket készíteni.

Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a korábban manuális adattisztítás jelentős része automatizálható, miközben az eredmények konzisztenciája is javul.

Amikor a riportból operatív eszköz lesz

A következő szintet az jelenti, amikor az ESG-adatok nem utólagos jelentésekhez, hanem valós idejű döntésekhez állnak rendelkezésre.

Az energia- és épületirányítási rendszerekből érkező közvetlen adatkapcsolatok lehetővé teszik, hogy a vállalatok:

• naprakész képet kapjanak a kibocsátásukról

• gyorsabban reagáljanak az eltérésekre

• megalapozottabb beszerzési és működési döntéseket hozzanak

Ebben a modellben a fenntarthatóság már nem különálló funkció, hanem az operatív működés része– ugyanúgy, mint a pénzügyi vagy ellátási lánc adatok.

Előretörnek az integrált platformok

A piacon egyre több olyan megoldás jelenik meg, amely egységes platformon próbálja kezelni az energia-, karbon- és ellátási lánc adatait. Ilyen például a Schneider Electric által fejlesztett Resource Advisor+, amely független iparági elemzésben(Verdantix) vezető minősítést kapott a nagyvállalati karbonmenedzsment szoftverek között.

„A platform kifejezetten ennek a problémának a megoldására készült, az AI-jal támogatott adatminőséget ötvözve tanácsadó csapataink szakértelmével, így ügyfeleinknek világos és pontos képet ad a kibocsátásukról. Amikor pedig a szabályozás vagy a módszertanok megváltoznak, akkor is zökkenőmentesen tudnak alkalmazkodni, mert már olyan szakértőkkel dolgoznak, akik értik, hogy ezek a változások milyen hatással járnak az ügyfelek portfóliójára” – mondja Steve Wilhite, az SE Advisory Services ügyvezető alelnöke.

A megoldás egyik kulcseleme az „AI-first” megközelítés, amely nemcsak adattárolásra, hanem aktív adatfeldolgozásra és -értelmezésre épít, olyan intelligens alkalmazásokat működtetve, mint például az automatizált anomália-felismerés, az előrejelzés, a forgatókönyv-modellezés és a termék szintű szén-dioxid-elemzés.

A következő lépés: ESG mint üzleti adat

A fenntarthatósági adatok szerepe gyorsan átalakul. A korábbi, főként megfelelési (compliance) fókusz helyett egyre inkább döntéstámogatási eszközzé, stratégiai inputtá, versenyelőnyt jelentő adattá válnak.

Azok a vállalatok, amelyek képesek ezeket az adatokat strukturáltan, valós időben és megbízhatóan kezelni, nemcsak a szabályozói elvárásoknak felelnek meg könnyebben, hanem üzleti szempontból is előnybe kerülnek.

A kérdés már nem az, hogy kell-e ESG-adat, hanem az, hogy lehet-e rájuk valóban döntéseket alapozni.